Ga naar content

Ons kwaliteisbeeld voor 2025

Kwaliteisbeeld

Inhoudsopgave

Download het document
of klik op de oranje link om het betreffende hoofdstuk te openen.

Introductie
  • Even voorstellen
  • Organisatiestructuur
  • Missie en visie
    • Missie
    • Visie
  • Generiek Kompas
    • Reflectie op deze beweging
    • Indeling kwaliteitsbeeld

Maatschappelijke context

  • Onderscheiden van andere zorgaanbieders
  • Terug- en vooruitblik op kwaliteitsdoelen van de coöperatie
    • Cliënttevredenheid
    • Klachtafhandeling
    • Ledentevredenheid
    • Kwaliteitskeurmerk
    • Contracten
    • Continuïteit bestuur

Bouwsteen 1 - Het open gesprek

  • Casus

Bouwsteen 2 - Het bouwen van netwerken

  • Micro (cliëntniveau)
  • Meso (wijk- en organisatie niveau)
  • Macro (landelijk niveau)

Bouwsteen 3 - Het werk organiseren

  • Overzicht van het aantal cliënten met een zorgvraag en hun indicaties
  • Afspraken ten behoeve van een passende deskundigheidsmix
  • Beleid en resultaten inzet innovaties/hulpmiddelen
    • Druppelbrillen
    • Hulpmiddelen voor steunkousen
    • Zorgrobot
    • Inzet informeel netwerk/vrijwilligers Informeel netwerk
    • Vrijwilligers
  • Veilige zorg
    • Bevoegd en bekwaam
    • Risicosignalering
    • Medicatieveiligheid
    • Meldcode
    • Incidenten en calamiteiten
  • Samenwerkingsafspraken bereikbaarheid bij ongeplande of in complexiteit  toenemende zorgvraag
    • Bereikbaarheid en vervanging
    • Proactieve zorgplanning
  • Ziekteverzuim zorgverleners
  • Tevredenheid
    • Ledentevredenheid
    • Cliënttevredenheid
    • Onvrede en klachten over de zorgverlening

Bouwsteen 4 - Leren en ontwikkelen

  • Zorgverleners
    • Leren en ontwikkelen binnen De Zorgprofessional
    • Team
    • Verpleegkundig kwaliteitscoach
    • Samenwerking scholingspartner
  • Bedrijfsbureau
    • ISO certificering
  • Cliëntenzorg
    • Meldingen-incident-cliënt (MIC)
    • Calamiteiten

Inzicht in kwaliteit

  • Cliënttevredenheid
  • (Over-) Belasting mantelzorger

Perspectief naar 2025

  • Cliënten
  • Leden